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高原淳プロフィール
高原 淳
1961年北海道帯広生まれ 大阪芸術大学写真学科卒 雑誌・広告を中心にフォトグラファーとして活動 2000年帯広にUターン 2001年、ソーゴー印刷(株)代表取締役就任 2004年、雑誌「northern style スロウ」創刊を機に写真活動を再開 主な写真展 1985年「COMME JE SUIS」(6人展、Gallery・DOT) 1988年「再生」以来、Gallery・DOT(京都)にて定期的に個展開催 ・2005年10月「記憶の中の風景」(Gallery・DOT) ・2006年3月「記憶の中の風景」(弘文堂画廊) ・2007年11月「記憶の中の風景」(Gallery・DOT) ・2009年8月「スロウ20号記念展」(ファインアート器野) ・2010年5月「スロウなまなざし」(Gallery・DOT) ◎月刊しゅん http://shun.tv ◎しゅんプラス http://shun-plus.com ◎northern style スロウ http://www.n-slow.com ◎クナマガ日記 http://www.n-slow.com/blog/index.php ◎ソーゴー印刷 http://www.sogo-printing.com ライフログ
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午前中は部屋の片づけ等。午後3時幕別へ。1件用事を済ませてから、取材先へ。1時間半ほどの取材。ずいぶん日が短くなった。光量がギリギリだ。シャッター速度は1/15秒前後。ピントが合っているか、確認しながら撮影する。この日の発見は、絵本の世界はアヴァンギャルドだということだった。幕別町内の魚屋さんでヒラメなどを購入してから帰宅。10時頃就寝。
僕は10年ほど前までは、教育とか人材育成なんてみじんにも考えたことはなかったんです。自分をどうにか成長させることはできないものか? それだけしか考えていませんでした。自分の役職に比べて、実力があまりにも伴っていなかったからです。そのあたりは今も「?」のままではありますが、教育・人材育成を行わなければ会社の成長・発展はあり得ない。つまり、経営者の最重要項目に挙げるべき仕事といえます。 僕はどんな人にも成長意欲があると信じているのですが、同時に人は環境に流されやすいとも思っています。僕にもそういうところがるのでよくわかります。成長意欲があっても、現実に流される。自己成長のために使う時間よりも、現実の困りごとに対処するために使う時間を優先させる。これは順番としてはもっともではあるのですが、それが何度も繰り返されると「成長のチャンスを逸するパターン」ができあがってしまいます。人間、困りごとがなくなることはありませんから、現実の困りごとに対処するだけで10年、20年たってしまうかもしれません。 一歩踏み込んで、「その困りごとを放っておいたらどうなるのか?」について考えてみる必要があるかもしれません。放っておいてはいけない困りごとと、放っておいても状況は変わらない困りごと。2種類に分かれるはずです。とするならば、自己成長のための時間を確保するのはさほど困難ではありません。放っておくべきことを放っておく。自分が多忙だと思っている人は、こんな考え方を試してみるのも一案ですね。 また、強烈な困りごとは自分を大きく成長させるものですから、「ものすごく困る」という状態は人生には何度か必要でしょう。これはビッグチャンスでもあります。実際、そのときに自分が直面すると、「これはチャンスだ」などと言ってはいられませんが・・・。 強烈な成長欲求。僕は何年も前からここにこだわってきました。自己成長意欲を強く持っている人は、特に何かを教えるまでもなく成長していきます。しかし、成長意欲が不十分な人はどんなに働きかけても成長していかない。成長することを拒んでいるかのようでもある。そう思っていた時期もありました。けれども、それは僕の短慮だったのかもしれません。やはり、人は誰もが成長しようとして、実際に成長しているのではないか? こちらの期待を勝手に押しつけてはいけないな・・・とも思うようになってきました。 会社がすべきことは、成長意欲を強烈に高めるような環境づくりでしょう。そのベースとなる社風に10年かかりました。しかも、まだ道半ばです。今の中心課題は「情報・知識の共有」というところにあると僕は考えています。今のエモーショナルな社風に加えて、情報・知識量を増やしていけば、自分たちがどこへ向かっているのかがもっと見えてくるはず。 僕の持っている情報・知識量ではあまりにも不十分なんですね。情報爆発の時代ですから、みんなの持つ情報・知識を共有して、いつでも使うことのできる状態にしなければいけないのです。そのためには、個々の情報・知識を束ねる価値観とパラダイムを共有する必要があると思っています。 ここ数年の取材活動を通じて、そのための環境整備には何が必要であるのか、少しだけ明らかになってきました。 今日は次世代幹部養成塾第3期第1講のテキスト作成の日です。
by sogopt
| 2011-10-23 07:28
| 経営
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