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高原淳プロフィール
高原 淳
1961年北海道帯広生まれ 大阪芸術大学写真学科卒 雑誌・広告を中心にフォトグラファーとして活動 2000年帯広にUターン 2001年、ソーゴー印刷(株)代表取締役就任 2004年、雑誌「northern style スロウ」創刊を機に写真活動を再開 主な写真展 1985年「COMME JE SUIS」(6人展、Gallery・DOT) 1988年「再生」以来、Gallery・DOT(京都)にて定期的に個展開催 ・2005年10月「記憶の中の風景」(Gallery・DOT) ・2006年3月「記憶の中の風景」(弘文堂画廊) ・2007年11月「記憶の中の風景」(Gallery・DOT) ・2009年8月「スロウ20号記念展」(ファインアート器野) ・2010年5月「スロウなまなざし」(Gallery・DOT) ◎月刊しゅん http://shun.tv ◎しゅんプラス http://shun-plus.com ◎northern style スロウ http://www.n-slow.com ◎クナマガ日記 http://www.n-slow.com/blog/index.php ◎ソーゴー印刷 http://www.sogo-printing.com ライフログ
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午前8時出発。目的地は旭川。途中、新得に立ち寄って少しだけ撮影を行う。睡眠不足のためか、やけに眠い。南富良野からは新人のK氏に運転を代わってもらう。若葉マークだが、運転はうまい。熟睡。取材場所に到着したのは昼頃。「ゆったり歩き」の取材なので撮影には力が入る。が、僕の撮影意欲をかき乱す強敵がいた。蚊だ。「蚊に注意」と誰かが言っていた。僕は「カニだったらよかったのに」とのんきに考えていた。数秒後にはそんなのどかさは吹っ飛んだ。目の前の強敵を振り払いながら撮影することとなった。「蚊め」。この場合、「か」と「め」の間に若干の間が必要だ。急いで言うと「亀」と聞こえてしまう。
約2時間、ひたすら撮影。集中力を維持するのに苦労した。3、4ヶ所刺された。虫除けのハッカスプレーを常備する季節がやってきたようだ。カフェでひと休みしてから、帯広へ。途中、予期せぬ形で税金のようなものの振り込み用紙をいただくこととなった。驚くほど安全運転で走っていたのに。不思議だ。6時半頃帰社。個人面談。8時頃帰宅。 昨日はずっと「言葉」について考えていました。言葉の使い方に無頓着なため損をしているという人が世の中には非常に多い。また、言葉を発する量が少なすぎて損をしている人、多すぎて損をしている人、タイミングが悪くて損をしている人、さまざまですね。かくいう僕も言葉ではどうも損をしているような気がしてなりません。損得という感覚とはちょっと違うな・・・。「相手に対して申し訳ないことを言ってしまったな」という感覚です。近年はこれが非常に多い。 こうした感覚は言いたいことをズバズバ言った後にも感じるし、言いたいことを言わなかった後にも感じるものです。ちょどいいという感覚になることは滅多にない。絶えず、自分の発した言葉と発しなかった言葉について反省してしまうのは、僕が元来持っているエゴグラムのACの高さによるものなのか? 世の中にはズバズバ言った後、「ああスッキリした~」という人もいますが、僕はそのような感覚を味わったことはこの50年間で一度もありません。そういうスッキリ感とは無縁な生き方を全うすることになるでしょう。僕の場合は、きっとそれでよいはず。言葉について考えることも仕事の一部ですから、スッキリ感を味わうことができないのは、当然といえば当然です。 いろんなタイプがあってよいのですが、我が社の人たちには、「一時的なスッキリ感」の誘惑にとらわれることなく、慎重な言葉の選び方、発し方を行ってほしいといつも願っています。 第一に考えるべきことは「相手が傷つかない言葉」を選ぶことです。相手のやる気を引き出すためにあえて傷つけるというケースも実はあるのですが、日常の中では徹底して「傷つかない言葉」を厳選するのが基本です。成熟した大人同士の関係では、「相手を傷つけずに伝えるべきことを伝える」ことができなければ、コミュニケーション力があるとはいえません。 ほとんどの人は「自分が成長するための情報」をほしいと思っています。と同時に、「自分を傷つける情報はほしくない」と思っている。両者の情報は非常に近いところに位置しています。このため、「相手にダメージを与えることによってその人の考え方を変えよう」と思ってしまうことがあるのです。この手法もたまには必要ではありますが、たびたび使う方法ではない。また、相手を傷つける際には、事前に麻酔を打つべきだというのが僕の考えです。いきなりメスを入れると、激痛が走り、思考が停止してしまう。 自分本位で言葉を使うのは非常に危険です。自分のスッキリ感を優先させようとすると、相手を傷つける場合が多い。相手のスッキリ感を引き出すにはどうしたらよいのかについて考えながら言葉を選んでいくと、コミュニケーションの質は高まっていくはず。これは相手をおだてればよいという意味ではなく、相手の成長意欲を引き出す、あるいは頭の中の整理を手助けするということですね。お互いにコーチングしあうような関係になっていけば、組織の成長力は高まっていくはずです。 我が社はこのあたりに磨きをかけていけば、きっと素晴らしい組織になっていくに違いない。昨日は蚊に刺されながらも、そのための方策についてあれこれ考えていました。 #
by sogopt
| 2012-05-25 05:23
| 経営
午前8時出発。目的地は旭川。途中、新得に立ち寄って少しだけ撮影を行う。睡眠不足のためか、やけに眠い。南富良野からは新人のK氏に運転を代わってもらう。若葉マークだが、運転はうまい。熟睡。取材場所に到着したのは昼頃。「ゆったり歩き」の取材なので撮影には力が入る。が、僕の撮影意欲をかき乱す強敵がいた。蚊だ。「蚊に注意」と誰かが言っていた。僕は「カニだったらよかったのに」とのんきに考えていた。数秒後にはそんなのどかさは吹っ飛んだ。目の前の強敵を振り払いながら撮影することとなった。「蚊め」。この場合、「か」と「め」の間に若干の間が必要だ。急いで言うと「亀」と聞こえてしまう。
約2時間、ひたすら撮影。集中力を維持するのに苦労した。3、4ヶ所刺された。虫除けのハッカスプレーを常備する季節がやってきたようだ。カフェでひと休みしてから、帯広へ。途中、予期せぬ形で税金のようなものの振り込み用紙をいただくこととなった。驚くほど安全運転で走っていたのに。不思議だ。6時半頃帰社。個人面談。8時頃帰宅。 昨日はずっと「言葉」について考えていました。言葉の使い方に無頓着なため損をしているという人が世の中には非常に多い。また、言葉を発する量が少なすぎて損をしている人、多すぎて損をしている人、タイミングが悪くて損をしている人、さまざまですね。かくいう僕も言葉ではどうも損をしているような気がしてなりません。損得という感覚とはちょっと違うな・・・。「相手に対して申し訳ないことを言ってしまったな」という感覚です。近年はこれが非常に多い。 こうした感覚は言いたいことをズバズバ言った後にも感じるし、言いたいことを言わなかった後にも感じるものです。ちょどいいという感覚になることは滅多にない。絶えず、自分の発した言葉と発しなかった言葉について反省してしまうのは、僕が元来持っているエゴグラムのACの高さによるものなのか? 世の中にはズバズバ言った後、「ああスッキリした~」という人もいますが、僕はそのような感覚を味わったことはこの50年間で一度もありません。そういうスッキリ感とは無縁な生き方を全うすることになるでしょう。僕の場合は、きっとそれでよいはず。言葉について考えることも仕事の一部ですから、スッキリ感を味わうことができないのは、当然といえば当然です。 いろんなタイプがあってよいのですが、我が社の人たちには、「一時的なスッキリ感」の誘惑にとらわれることなく、慎重な言葉の選び方、発し方を行ってほしいといつも願っています。 第一に考えるべきことは「相手が傷つかない言葉」を選ぶことです。相手のやる気を引き出すためにあえて傷つけるというケースも実はあるのですが、日常の中では徹底して「傷つかない言葉」を厳選するのが基本です。成熟した大人同士の関係では、「相手を傷つけずに伝えるべきことを伝える」ことができなければ、コミュニケーション力があるとはいえません。 ほとんどの人は「自分が成長するための情報」をほしいと思っています。と同時に、「自分を傷つける情報はほしくない」と思っている。両者の情報は非常に近いところに位置しています。このため、「相手にダメージを与えることによってその人の考え方を変えよう」と思ってしまうことがあるのです。この手法もたまには必要ではありますが、たびたび使う方法ではない。また、相手を傷つける際には、事前に麻酔を打つべきだというのが僕の考えです。いきなりメスを入れると、激痛が走り、思考が停止してしまう。 自分本位で言葉を使うのは非常に危険です。自分のスッキリ感を優先させようとすると、相手を傷つける場合が多い。相手のスッキリ感を引き出すにはどうしたらよいのかについて考えながら言葉を選んでいくと、コミュニケーションの質は高まっていくはず。これは相手をおだてればよいという意味ではなく、相手の成長意欲を引き出す、あるいは頭の中の整理を手助けするということですね。お互いにコーチングしあうような関係になっていけば、組織の成長力は高まっていくはずです。 我が社はこのあたりに磨きをかけていけば、きっと素晴らしい組織になっていくに違いない。昨日は蚊に刺されながらも、そのための方策についてあれこれ考えていました。 #
by sogopt
| 2012-05-24 06:18
| 経営
通常通り出社。すると、すでにお客様のS夫妻が到着していた。早い。応接室にご案内。続いてNさんが来社。前日に続いて3名の方々が朝礼見学にいらっしゃった。2日連続朝礼見学というのはたぶん初めてのこと。昨日の朝礼では、M君の結婚をお祝いし紙吹雪が派手に舞った。いつもより若干長めの朝礼となった。
朝礼終了後、情報交換等。だが、すぐに出発せねばならない。9時半頃、M氏、K氏とともに出発。目指すは湧別。3時間半くらいかな? そう思っていたら、本当に3時間半かかって目的地に到着した。午後1時から取材開始。非常に美しい場所。そして青空が広がっている。初夏を思わせる天候。撮影しまくった。もっと時間がほしいところではあったが、3時20分頃取材終了。急いで帯広へ。帰り道は休憩時間を減らした。午後6時半帰社。それからとかち館へ。7時から帯広経営研究会5月例会。景山良康氏講演会「創業の精神 こんな時代だからこそ理念を追え!」が始まる。 会場は経営者から若手まで大勢の参加者でにぎわっていた。我が社からも過去最多ではないかと思われるほど大勢の人がやって来た。話の中身は経営者向きかもしれないが、この講演会の中には必ず学ぶべきものがあるはずだ。そう思っていた。実際、その通りだった。何か揺さぶられるようなものを感じないわけにはいかない講演だった。9時過ぎ例会終了。懇親会。さらに景山氏を囲んで数名で二次会。帰宅は深夜になった。 我が社の出版広告部には「今月の言葉」というものがあって、毎朝部門朝礼の際に唱和しています。5月の今月の言葉はスティーブン・R・コヴィーです。 『人生には中心となる三つの価値があるという。一つは『経験』であり、自分に何が起こるかである。二つめは『創造』であり、自分でつくり出すものである。そして三つめは『態度』であり、大きな困難に直面したときの反応の仕方に代表されるものである。これらの価値のうち、最も大切なものは『態度』である。人生の経験にどう反応するかということが重要なのである」 この中で出てくる「人生態度」というものが、不思議なほど景山氏の講演内容とマッチしていて、僕は揺さぶられるような思いをしながら聴いていました。 過去の自分の人生態度によって現在の自分が創られている。現在の自分の人生態度によってこれからの人生が創られていくに違いありません。人生態度を改めよ。そんなメッセージが僕には聞こえてきました。我が社のみんなにはどのようなメッセージが届いたのだろう? 景山氏のすさまじいばかりの創業の精神。ここからは経営者として学ばねばならないし、人間としても学ばなければなりません。特に仕事観については、ふだん我が社の勉強会等では使われないようなインパクトのあるメッセージが投げかけられました。こういう刺激、ときどき必要だな。このくらいインパクトのある話し方、僕にもほしいところですね。タイプは正反対ですが。 人生態度を正しいものにする。これが人生にとって最も重要なことであることは、コヴィー博士の語っている通りです。僕は今から考えると人生態度を大きく誤った時期があって、その時期に失ったものが非常に大きい。一番大きく失ったのは「時間」ですね。他にもいろいろ失いました。今はだいぶ軌道修正してきていますが、まだまだ僕の目指す人生態度になっていないような気がします。 人生というものに対して真摯な態度で臨もう。まずはそう思うことですね。まだまだできていない自分を発見しますが、まず真剣に思うことから始まる。そして、コヴィー博士の言葉通り、「人生の経験にどう反応するか」が重要です。ひとつひとつの反応の仕方にもっと注意を払おう。本気度を高めていかねばなりません。 昨日はなぜか、講演を聴きながらグサグサ突き刺さるものを感じていました。 #
by sogopt
| 2012-05-23 06:19
| 経営
今朝は朝礼見学の方々が来社された。ふだんお世話になっている市内の医療関係の方々。全体朝礼、出版広告部朝礼、さらにしゅん編集部とクナウマガジンとに分かれての部門朝礼にそれぞれご参加いただいた。朝礼後は久しぶりにデスクワーク。まずは大量の撮影データのコピーとその分類。また、金曜日の講演資料も気になっていた。手直しが必要だ。が、まだアイデアが浮かんでこない。ギリギリ、前日に完成させるパターンになりそうだ。午後は「自費出版文化賞」の一次審査の業務を行う。僕はグラフィック部門の一次審査担当者。驚くほどハイレベルな作品があった。レベルが高いというだけではなく、感銘を受けた。商業出版ではたぶんこのような表現はできないのではないか? 自費出版の存在価値を再認識させられた。夕方、「風邪かも?」と思って早めに帰宅。8時過ぎ就寝。これはちょっと早すぎる就寝。朝3時に目が覚めた。
さて、自費出版と商業出版。著者が自分のお金で出版するのが自費出版。出版社がリスクを負って出版し、販売するのが商業出版。自費出版の場合は、販売を目的にする場合と友人・知人に配ることを目的にする場合があります。一般には商業出版よりも自費出版のほうが格下のように思われているところがあるようです。 しかし、自費出版は独自の進化・発展を見せているんですね。僕が一次審査員を務めるようになってから12年ほどたちますが、この間の変化には目を見張るものがあります。送られてくる作品の中にはキラリと光るものがありました。ただ、商業ベースにはちょっと乗りにくいだろうな・・・。そういう類の作品でした。出版社が出版物を世に送り出す際には、やはり採算性を考えないわけにはいきません。そんな中で我が社は「自分たちの作りたい本を作っている」というスタンスをとっていますが、それにしても採算性は考慮に入れています。 自費出版の素晴らしいところは、「市場のことを考えず、思い通りの本を作ることができる」という点にあると思います。そして、その思いはある特定の読者層に深く伝わっていく。 昨日僕が感銘を受けた作品集はまさにそのような本でした。それは昭和十年代を記録した写真集でした。戦前の軍国主義がピークだった時代。なのに、写真からはどこかしらのどかで明るい雰囲気が伝わってくる。ああ、こういう空気感もあったのだと初めて知りました。そこには僕らの子供時代と変わらない風景が広がっていた。僕は心の一部分ではホッとしたものを感じながらも、別な一部分ではこういう普通の感性を持った人たちが戦争に駆り出されていくことに恐ろしさを感じていました。 他にもグラフィック作品というよりは研究書に分類されるべき労作があったり、独自の世界観を表現したものがあったり、見応え十分でした。自費出版には商業出版に見られない熱いものを感じることがあります。逆にいうと、商業出版の世界がちょっと冷めているのかな? 相変わらず、ベストセラーの二番煎じみたいな本がいっぱいありますし・・・。売れ行きなど度外視し、「作りたいものを作る」という潔さといったものを出版社も持つべきかもしれません。 自費出版物を作るのは基本的に「本づくりの素人」の方々です。一方、出版社の人は「本づくりのプロ」。だが、出版の世界に限らず、ここ10数年の間に両者の関係が大きく変わってきています。素人が単なる素人ではなくなり、プロはプロとしての自信が揺らぎはじめている。1990年代後半くらいからそのような傾向を僕は感じているのですが、皆さんはどう感じておられるでしょうか? 素人がプロを追い越してしまっている・・・なんて現象がいろんなジャンルで起こっている。21世紀に入ってからずいぶん頻繁に見られる現象です。ブロガーがベストセラーを出すようになったり、ユーチューブで歌っていた人が世界的な歌手になったり、主婦ビジネスだったものが急拡大したり・・・。そんな成功例が数多くあります。 僕はこの変化を「超素人の時代」と呼んでいます。素人にも2種類あるんですね。ド素人と超素人。プロを凌駕する素人は、この超素人の人たちなんです。プロとしてはあなどれない人たち。しかも、プロはここ10数年の間に弱体化が進んできていますから、素人はあなどれないと脅威を感じているものの、アドレナリンを分泌させることは滅多にありません。つまり、やられっぱなしになる傾向が顕著なんです。 我が社の基本戦略はこの「超素人力」を活用するというところにあります。超素人とは、超越した感性+未熟な技術を持った人のこと。技術はプロから借りればよいし、それ以前にハイテク機器が技術の不足分をカバーしてくれる時代になったのです。これで80%くらいはカバーできる。あとの20%についてはプロの出番といえます。超素人の素晴らしいところは、自ら発信したいと思っているコンテンツがマグマのように湧き出しているところです。「これ、売れるだろうか?」みたいな中途半端な態度では仕事をしていない。 我が社が目指すべきは「超素人」と「卓越したプロ」が一緒にものづくりをしていく組織ですね。プロはプロとしての存在価値を高めるために、素人では到底到達不可能な卓越した技術を持っていなければならないのです。超素人の時代に存在感を保ち続けるには、プロも超プロである必要があります。 #
by sogopt
| 2012-05-22 05:41
| 経営
朝6時にホテルをチェックアウトしてしまった関係上、午前中が非常に長く感じられた。カフェを梯子。読書、ノートPCでの作業等。午後1時半、日創研札幌研修センターへ。PSV研修第3講2日目に参加。すばらしい修了式だった。受講生のO氏、アドバイザーを務めたM氏と一緒に帰ってきた。帯広到着は9時頃。10時半就寝。
研修というものは、受講中は誰もが一生懸命に取り組むものです。したがって、本当に大事なのは修了した後の取り組み態度。特に、PSVのように60日間にわたる研修が終わった後は、せっかく身につけたよい習慣が無に帰すことのないよう、気をつけて過ごさなければなりません。 研修ばかりではない。仕事における重要なプロジェクトが終わった後にも同じようなことが当てはまります。緊張感の続く毎日から、ちょっと解放された・・・と思ったとき。こんなときこそ、気を引き締めるべきなんですね。我が社においても、ここで何名かの人はつまずいているような気がします。ここでつまずくと研修効果は半減します。また、重要プロジェクトが終わった後に気が抜けると、その後の仕事への取り組み姿勢に若干の問題が生じてしまいます。 何事も最初と最後が肝心ですね。最後とは、何か重要なことが終わった後にどのような態度で物事に臨むかということなのです。この研修を「過去のものとしてしまうか」「これからの人生に生かしていくか」。これからの数週間こそ一番大事な期間です。 研修中という特殊な状況下で作られた習慣。この素晴らしい習慣を自分の生活や仕事の中にしっかりと定着させていかなければなりません。定着させるためには、自分にあった形でカスタマイズすることが重要です。どのような形で定着させていくのか。そこを明らかにしないと、形ばかりになってしまいます。それとともに、「結局、この研修はどういうものだったのか?」について総括する必要があります。意味がわからないと、手に入れた素晴らしい習慣の価値も半減してしまいます。 意味を考え、その価値を知る。最終的にはこの一点に尽きるのかもしれません。僕らが毎日行っている仕事についても、意味と価値を知れば本気になることができるし、意味と価値を知らなければ能力の高い人であっても長続きしない。 この仕事が好きだ、自分に向いている、楽しそう、やりがいがある・・・。そのように思って人はそれぞれの職業に就くのですが、その仕事の意味と価値に気づかなければ、一生の仕事にすることはできません。仮に、一生の仕事として会社に勤め続けたとしても、やらされ感の伴った働き方になってしまいます。 仕事にはここ一番というがんばりどころがありますし、外部研修のようなここ一番の成長の場というものもあります。ここ一番の時期の過ごし方が重要なのはいうまでもありませんが、それ以上に大事なのは「終わった後」のことなのです。 ここ一番→がんばる→成果・結果→意味を考える→価値に気づく→よい習慣を定着させる。このサイクルをしっかりまわすことのできる人は放っておいてもどんどん成長していく。人は自己成長を切望していますが、その成長は意味と価値を知らなければやってきません。意味を知るとは、本質を知るということですね。仕事の本質、研修の本質をとらえるということです。 仕事における重要なプロジェクトが終わった後には反省会が必要です。あ、「反省会」という名称は今イチよくありませんね。別なワクワクする名称に変えるべきでしょう。意味と価値を考える集いを持つことです。同じように、研修が終わった後にはまず自分自身で意味と価値を考える時間を持つことが重要となる。それに加えて上司との面談を通じて頭の中を整理する必要があります。 本質を知れば、感じ方が変わって、自分の感情の湧き起こり方が変わってくるものです。その結果、行動の仕方が変わり、習慣が変わっていく。課題に対するチャレンジの仕方も変わってくるものです。研修であるとか、重要プロジェクトが終わった後というものは、自分を大きく変えるチャンスなんですね。 ※この4日間、携帯電話がつながらず、各方面にご迷惑をおかけしました。大小合わせて数多くの忘れ物をした出張でした。 #
by sogopt
| 2012-05-21 05:59
| 経営
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