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高原淳プロフィール
高原 淳
1961年北海道帯広生まれ 大阪芸術大学写真学科卒 雑誌・広告を中心にフォトグラファーとして活動 2000年帯広にUターン 2001年、ソーゴー印刷(株)代表取締役就任 2004年、雑誌「northern style スロウ」創刊を機に写真活動を再開 主な写真展 1985年「COMME JE SUIS」(6人展、Gallery・DOT) 1988年「再生」以来、Gallery・DOT(京都)にて定期的に個展開催 ・2005年10月「記憶の中の風景」(Gallery・DOT) ・2006年3月「記憶の中の風景」(弘文堂画廊) ・2007年11月「記憶の中の風景」(Gallery・DOT) ・2009年8月「スロウ20号記念展」(ファインアート器野) ・2010年5月「スロウなまなざし」(Gallery・DOT) ◎月刊しゅん http://shun.tv ◎しゅんプラス http://shun-plus.com ◎northern style スロウ http://www.n-slow.com ◎クナマガ日記 http://www.n-slow.com/blog/index.php ◎ソーゴー印刷 http://www.sogo-printing.com ライフログ
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午前10時、M&Mのミーティング。これまで「社内某ミーティング」みたいな書き方をしてきましたが、もうそろそろ実態を公開しても差し支えないでしょう。いえ、むしろPRに努める必要がある。M&Mというのはれっきとした部署名。この日は部門理念と行動計画を立てる会議を行いました。会議は実にスムース。よく練り込まれた理念案。僕は密かに舌を巻いていた。
理念は物知りだからとか、賢いからだとか、モチベーションが高いからだとか、そういった理由でいいものができるわけではない。なぜ自分が今この会社のこの部署でこうして仕事をしているのか。そもそも自分とは何ものなのか。そして何をせずにはおられないのか。こうしたことをあるときは冷静に、あるときは一心不乱に考えた結果、にじみ出てくるものではないのだろうか? そういう僕の思い込みとは関係なく、どうやらスポンと出てきて、組み合わさってできた理念らしい。プロセスを聴いて二度舌を巻いた。最上のものであればプロセスは関係ない。驚くべき豊かな感性だ。 それとは別に僕のここ数日の研究テーマについてプレゼンを行いました。M&Mの事業内容と関係あったので。40分くらいの内容を20分に短縮。早口&はしょりました。少し改善点はありますが、おおむねこれでよさそうだな・・・。 さて、このM&Mという部署ですが、別にチョコレートを作る部署ではないんです。何かと何かをつないで形にしていく。成果物は出版だったり、HPだったり、コンテンツそのものだったり、いろんな形態が考えられます。北海道・十勝の中に埋もれている資源、あるいは我が社の中で有効活用されていない情報・資源を組み合わせて、新たな魅力を創出しようという部署になっていきます。あまり具体的じゃないけれど、そういう活動が今進んでいます。もう少し確かな流れができたら、詳しく書くことにしましょう。 午後はクナウマガジンの会議。僕は初めて知ったが、スロウの編集会議とクナウマガジンの会議とは別物だったようだ。社内の中には知らないことがいっぱいある。午後3時、しゅんの撮影。いつものような料理撮影ではなく、建物の外観と内観の撮影だった。 夕方6時半からは高校の同窓会の役員会。ここでは僕が一番の若手だ。それでも懇親会では遠慮なく注がれるままにビール&日本酒。男山のしぼりたて原酒。そういえば日本酒は久しぶりだ。うまい。9時帰宅。 あれっ? 日報だけでけっこうな文字数となってしまった。 今日書きたいことを短めに書きます。どんな会社も同じ仕事の仕方をずっとしていたら、どこかで衰退期に突入します。よって、事業領域をシフトしていくとか、プロモーションを時代に合わせて変化させるとか、いろんなことをあれこれ考える必要があります。今は時代の激変期ですから、印刷・広告・出版・マーケティングを扱う我が社の役割は非常に大きいものがあると思っています。 単純な話、モノが売れにくい今日、コスト削減とばかりに広報・広告活動を減らしてしまうと、さらに売れなくなってしまいます。広報・広告・マーケティングは「利益を生み出すコスト」、つまり必要なコストなのです。何とか、ここを理解してもらえるような説得力を我が社はもっと高める必要があるなぁ。だが、僕の知らないところで、「説得力」ではなく「納得力」で仕事をしている人がいます。納得は説得よりも段違いに強い。本当に心強い限りです。
by sogopt
| 2008-05-09 06:12
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