自分で決めたルールとしては、業務日誌(ブログ)の更新は当日夜から翌朝6時30分までの間。したがって、今日も半日遅れ。でも、今日からはもう大丈夫です。ずっと修理に出していたノートパソコンが直ってきました。いやあ、10日間とはいえ長く感じました。もうノートパソコンなしの生活は考えられません。不思議なものです。
昨日は午後、スロウのミーティング。2年分の巻頭特集を決めるという無謀ともいえる会議。でもこれが決まってしまうんですね。ともかく2年先までイメージが湧いてきました。
夕方は中小企業家同友会の例会。以前から興味があってビデオも持っているのですが、「伊賀の里モクモク手作りファーム」専務理事吉田氏の講演会。いやはや、参りましたってくらいおもしろい講演でした。マーケティングに対する考え方が実に戦略的。そしてそれ以前に理念がしっかりしていることに驚きました。やはり理念あっての戦略ですから。中央と地方、大企業と中小企業の戦略の違いなども、非常にわかりやすい話が出てきて、実にためになりました。もう一回、ビデオのほうも見直すことにしよう(ちなみにこのビデオは「DO IT vol.31 農業は挑戦する」というものです)。我が社からは3名参加でしたが、みんなに聴いてもらいたかったなぁ。しゅん編集部は下版前の超多忙期だから無理でしたが。
多くの人がすでに気づいていることですが、今の時代は理論・理屈ではものが売れなくて、ヒラメキとか共感とか感じよさ・・・といったものが重要なんですね。昨日の講演でも「事業は人の心を読まなければできない」という話が出てきました。その心の部分をどう扱うのかによって、その会社の品格とか感じよさ、親しみやすさが決まってくるのだと思います。まあ、「自分が感じのいい人間をめざす」というのが原点ですね。う~ん、反省することしきりです。
それにしても「モクモク」っていいネーミングだなぁ。