カテゴリ
お気に入りブログ
高原淳プロフィール
高原 淳
1961年北海道帯広生まれ 大阪芸術大学写真学科卒 雑誌・広告を中心にフォトグラファーとして活動 2000年帯広にUターン 2001年、ソーゴー印刷(株)代表取締役就任 2004年、雑誌「northern style スロウ」創刊を機に写真活動を再開 主な写真展 1985年「COMME JE SUIS」(6人展、Gallery・DOT) 1988年「再生」以来、Gallery・DOT(京都)にて定期的に個展開催 ・2005年10月「記憶の中の風景」(Gallery・DOT) ・2006年3月「記憶の中の風景」(弘文堂画廊) ・2007年11月「記憶の中の風景」(Gallery・DOT) ・2009年8月「スロウ20号記念展」(ファインアート器野) ・2010年5月「スロウなまなざし」(Gallery・DOT) ◎月刊しゅん http://shun.tv ◎しゅんプラス http://shun-plus.com ◎northern style スロウ http://www.n-slow.com ◎クナマガ日記 http://www.n-slow.com/blog/index.php ◎ソーゴー印刷 http://www.sogo-printing.com ライフログ
検索
その他のジャンル
以前の記事
2018年 01月 2017年 12月 2017年 11月 2017年 10月 2017年 09月 2017年 08月 2017年 07月 2017年 06月 2017年 05月 2017年 04月 2017年 03月 2017年 02月 2017年 01月 2016年 12月 2016年 11月 2016年 10月 2016年 09月 2016年 08月 2016年 07月 2016年 06月 2016年 05月 2016年 04月 2016年 03月 2016年 02月 2016年 01月 2015年 12月 2015年 11月 2015年 10月 2015年 09月 2015年 08月 2015年 07月 2015年 06月 2015年 05月 2015年 04月 2015年 03月 2015年 02月 2015年 01月 2014年 12月 2014年 11月 2014年 10月 2014年 09月 2014年 08月 2014年 07月 2014年 06月 2014年 05月 2014年 04月 2014年 03月 2014年 02月 2014年 01月 2013年 12月 2013年 11月 2013年 10月 2013年 09月 2013年 08月 2013年 07月 2013年 06月 2013年 05月 2013年 04月 2013年 03月 2013年 02月 2013年 01月 2012年 12月 2012年 11月 2012年 10月 2012年 09月 2012年 08月 2012年 07月 2012年 06月 2012年 05月 2012年 04月 2012年 03月 2012年 02月 2012年 01月 2011年 12月 2011年 11月 2011年 10月 2011年 09月 2011年 08月 2011年 07月 2011年 06月 2011年 05月 2011年 04月 2011年 03月 2011年 02月 2011年 01月 2010年 12月 2010年 11月 2010年 10月 2010年 09月 2010年 08月 2010年 07月 2010年 06月 2010年 05月 2010年 04月 2010年 03月 2010年 02月 2010年 01月 2009年 12月 2009年 11月 2009年 10月 2009年 09月 2009年 08月 2009年 07月 2009年 06月 2009年 05月 2009年 04月 2009年 03月 2009年 02月 2009年 01月 2008年 12月 2008年 11月 2008年 10月 2008年 09月 2008年 08月 2008年 07月 2008年 06月 2008年 05月 2008年 04月 2008年 03月 2008年 02月 2008年 01月 2007年 12月 2007年 11月 2007年 10月 2007年 09月 2007年 08月 2007年 07月 2007年 06月 2007年 05月 2007年 04月 2007年 03月 2007年 02月 2007年 01月 2006年 12月 2006年 11月 2006年 10月 2006年 09月 2006年 08月 2006年 07月 2006年 06月 2006年 05月 2006年 04月 2006年 03月 2006年 02月 2006年 01月 ファン
記事ランキング
ブログジャンル
画像一覧
|
午前8時50分出発。9時半から中札内で取材。何度も取材させていただいているところだが、やはり新たな発見があるものだ。初めて工場内部を見学させていただいた。11時過ぎ終了。2ヶ所立ち寄ってから帰社。午後3時半、しゅん9月号の表紙撮影。撮影データのコピー等行い、担当者にデータを送る。5時半、コア・コンピタンス委員会。
7時、会社の仲間と「おびひろド真ん中ビアフェスタ」へ。これは楽しいイベントだ。そしてこの場所は帯広市民にとって特別な場所ではないか? 「旧北洋銀行跡地」と伝えられることが多いが、ある年代以上の人にとって、この場所は「藤丸跡地」以外の何物でもない。40数年前、藤丸デパートの食堂でチョコレートパフェを食べていた自分が今は同じ場所でビールを飲んでいる。不思議な感覚。だが、その感覚は大音響のスピーカーにぷるぷる揺れ動き、ビールの泡とともに飲み込まれていった。ふだんあまり飲まない僕らだが、もう一軒飲みに行くことにした。ちょうどよく酔って、素晴らしいアイデアが湧いてきた。11時過ぎ帰宅。11時半就寝。 昨日ブログで書いた通りの展開になりました。「非常に困っている」と「リラックスしている」。こうしたときにアイデアが湧きやすいという話。昨夜はこの2つが同時に起こったわけです。 もちろん「非常に困っている」というのは深刻な困り方ではなく、ごくごく日常的な困り方です。部下を持っている人、経営に深く関わっている人は誰もが困難を抱えている。「非常に困っている」という点では、僕の場合、この13年間ほぼ毎日です。東京時代も含めると通算18年くらいかな? 経営者の中には困らない人もいるのだろうか? 経営者は「困った人」になるべきではありません。困った人というのは周囲を困らせる人のことです。ちょっとややこしい書き方になりますが、「困った人」にはならず、「非常に困っている人」になるべきだと僕は思っています。困った人は大なり小なりいっぱいいます。困った出来事、困った状況も大小合わせ無数に存在している。それらすべてとはいきませんが、「非常に困っている人」(何とかしようタイプの人)が手分けして困りごとを引き受けなければなりません。「非常に困っている」というのは、他人の悩みや会社全体の悩みについて考え、行動しようとしているということです。 こうしたタイプの人が集まってリラックスした場ができあがると、素晴らしいアイデアが浮かびやすい。これは法則といってよいかもしれません。 考えてみると、「非常に困っている」という状態の自分は、80%くらいまで答えが出かかっていることが多い。あと一押し。何か重要なアイデアを組み込むことで、一気に方向性が見えてくるということがあるものです。そのアイデアは自分自身が持っているのですが、自分自身の手では引き出すことができない。誰かの手助けが必要なんですね。 ナポレオン・ヒルの成功法則に出てくる「マスターマインド・グループ」を思い出しました。マスターマインド・グループとは、共通の目的を持った人間の集まりであり、個人の能力を超えて成功のスケールが拡大されていくグループのことです。 「二つの心が一つにまとまるとき、見ることも触ることもできないもう一つの心が生まれる。それが第三の心だ」 2009年10月、次世代幹部養成塾を立ち上げたとき、僕が最初に思い描いていたのがマスターマインド・グループでした。今もその思いは変わっていません。我が社が永続的に発展していくためには、若手を中心とするマスターマインド・グループが必要なのです。それはすでに存在しているのかもしれませんが、僕は「次世代幹部」「次世代経営者」という切り口でグループを形成したいと思ってきたのでした。 10月から始まる第5期次世代幹部養成塾をどのように変えていくか? 昨夜は有力なアイデアが出てきました。もう少し深く考えてみることにしようと思います。
by sogopt
| 2013-08-02 06:30
| 我が社
|
ファン申請 |
||